Кейсы

Как выстроить маркетинговую стратегию для крупного производителя пластиковых труб? В кейсе показываем, как аудит, сегментация клиентов, новое позиционирование, работа с дилерами и цифровая аналитика помогли повысить качество заявок, снизить стоимость лида и усилить позиции компании на рынке.

Как выстроить единый образ федерального кейтерингового бренда с социальной миссией? В кейсе показываем, как обновление фирменного стиля, запуск CSR-инициатив, единый маркетинговый календарь и новый сайт помогли усилить бренд, синхронизировать филиалы и получать целевые обращения.

Как превратить выставки из формального участия в источник лидов и партнёрств? В кейсе показываем, как обновление бренда, ребрендинг стендов, PR-поддержка и новая стратегия работы на мероприятиях помогли промышленному холдингу усилить позиции на рынке и увеличить число обращений.

Как внедрить систему NPS в сети частных клиник и улучшить клиентский опыт? В кейсе показываем, как цифровизация обратной связи, интеграция с CRM, автоматический сбор отзывов и аналитика помогли повысить лояльность пациентов и сократить негатив.

Как вывести крупного игрока на рынке общественного питания на международные рынки? В кейсе показываем, как анализ целевых стран, адаптация бренда, локализация маркетинга и работа с партнёрами помогли запуститься в двух новых странах и увеличить продажи.

Как обновить бренд региональной сервисной компании и усилить доверие к услугам? В кейсе показываем, как через аудит бренда, новое позиционирование, визуальную концепцию, брендбук и редизайн сайта удалось повысить узнаваемость, увеличить обращения и привлечь новых клиентов.

Здесь расскажем, как выглядит рынок ДПО, если смотреть на него не изнутри вуза, а с позиции клиента, который выбирает между классическим университетом, EdTech-платформой и частной бизнес-школой.

В статье разберём, что влияет на выбор программы ДПО в реальности, а не в маркетинговых догадках.

Эта статья будет про главный резерв роста, который часто недооценивают в образовании: работа с базой выпускников.

ABC-анализ в образовании помогает понять, какие программы действительно приносят основную выручку подразделению ДПО, а какие только занимают ресурсы. В статье разбираем, как использовать этот инструмент для оценки продуктового портфеля, перераспределения маркетинговых усилий и принятия более точных управленческих решений.

Здесь покажем, как мы смотрели на образовательные продукты и центр ДПО в целом глазами клиента: что он видит в поиске, какие запросы есть на рынке, где теряется охват, почему сайт не закрывает важные вопросы аудитории и какие есть точки роста.

Когда у вуза сильный продукт, кажется, что этого уже достаточно. Есть бренд, есть программы, есть экспертиза, есть преподаватели. Но на практике этого часто мало. Между сильным образовательным продуктом и реальной регистрацией на программу почти всегда стоит сайт.

Кейс от лаборатории маркетинга «Другой ответ»: разбираем, как превратить данные в работающую стратегию.

Как увеличить продажи без роста рекламного бюджета? В этом кейсе показываем, как для израильского чайного бренда мы нашли скрытый ресурс внутри клиентской базы: провели RFM-анализ, запустили email-маркетинг, автоматизацию и вернули спящих клиентов. Результат — рост продаж на 80% год к году.

Как выстроить системный маркетинг для интернет-магазина чая в Израиле? В кейсе показываем, как аудит клиентской базы, RFM-анализ, CJM, email-маркетинг, ремаркетинг и улучшение сайта помогли увеличить повторные покупки, повысить конверсию и снизить отказы.